DIE  IDEE

Die Konsequenzen von schlecht oder nicht zu entscheiden sind oft dramatisch. Es passieren zu viele negative vorhersehbare Überraschungen. 

Beispiele findet man zuhauf. Etwas bei der Umsetzung der digitalen Transformation, der Aufsicht, der Strategieumsetzung, bei M&A, (Cyber-) Security oder anderen Projekten. 

Christoph Schwager und Daniel Klein haben bei Airbus ein hochwirksames, disruptiv anderes Risikomanagement erfolgreich entwickelt und im gesamten Konzern nachhaltig eingeführt. Daraus hat sich die Idee entwickelt, das auch anderen Organisationen und Projekten zugänglich zu machen. 

Es ist ein einzigartig wirksamen und zugleich leichter und schneller Umgang mit Chancen und Risiken. 

Als Zusammenschluss von Experten begann das SRI Strategic Risk Institute 2018 als Think Tank für effektives Managen von Chancen und Risiken der Zukunft seine Tätigkeit.

DAS  TEAM


CHRISTOPH SCHWAGER

Partner und Initiator

DANIEL KLEIN

Geschäftsführender Partner



RALF A. HUBER

Partner

RALF RAU

Partner



RÜDIGER KOPPE

Partner

DAVID L. SCHWAGER

Consultant