Methodenentwicklung
Methoden zur Bewältigung der Zukunft
Wir haben den Anspruch, Organisationen und Menschen bestmöglich auf den Umgang mit der Zukunft vorzubereiten. Dazu forschen und entwickeln wir wirksame Methoden. Fragen Sie uns danach.
Unsere Methoden basieren auf einem konsequenten ganzheitlichen Ansatz über alle Einflussfaktoren hinweg und arbeiten in stringenten Ursache - Wirkungsszenarien.
Seit vielen Jahren entwickeln und implementieren wir wirksame Methoden für einen besseren Blick in die Zukunft und für Chancen- und Risikomanagement. Diese sind modern, praxiserprobt und ganzheitlich
- einfach anzuwendende Methoden für alle
- spezifische Methoden für spezielle Sachverhalte (z.B. Projekte, Sicherheit - cyber und physisch, Transaktionen - M&A)
- anspruchsvolle Methoden für Experten
Damit
- erzeugen wir Transparenz und führen ganzheitliche FIT Checks durch
- entwickeln wir Strategien, Szenarien und Konzepte
- setzen um, das macht uns Freude
für spezielle Themen oder Probleme, für Projekte und Programme, Transaktionen, für Systeme, Organisationen und Geschäftseinheiten.
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TEROM
Reifegrad - für tatsächlich wirksames Chancen- und Risikomanagement
TEROM - Truely Effective Risk- and Opportunity Management
Zum Testen des eigenen Reifegrads - was ist nötig, um besser vorbereitet zu sein und weniger böse Überraschungen zu erleben.
Gestützt auf viele Jahre in der Praxis für die eigene Firma und für andere Organisationen und sehr viel "lessons learned" ist das Reifegradmodell für tatsächlich wirksames Chancen- und Risikomanagement entstanden.
Das Modell arbeitet ganzheitlich und differenziert. Ziemlich einfach lässt sich damit Ihr Reifegrad checken und Sie können Ihre nächsten Schritte planen. Sie erfahren, wo die weißen Flecken sind und vermeiden die Fehler, die andere schon gemacht haben. Sie werden dadurch effizient und präzise.
COPI
für ganzheitliche Checks von Organisationen, Systemen oder Projekten
COPI - Culture - Organisation - Process - Instruments
- Mit der COPI-Methode können Sie ganzheitlich Organisationen, Systeme und Projekte einführen, beurteilen oder verbessern. COPI kümmert sich um alle Facetten und identifiziert die kritischen systemischen Chancen und Risiken.
- COPI hilft, wenn Sie sich verändern wollen oder unsicher sind über den Zustand Ihrer Organisation, Programme, Projekte und Systeme - Governance, Risiko Management, ERM, GRC, Compliance, Information Security, Data Quality, etc.
ADAM
für angewandtes Risikomanagement
ADAM - Assess - Decide - Act - Monitor
- Mit ADAM betreiben Sie Chancen- und Risikomanagement handlungsorientiert - eingebettet in Ihre Tagesabläufe - ohne wirklichen Mehraufwand.
- Sie können es mit ADAM in den Tiefen Ihrer Organisation verankern.
- Sie arbeiten konsequent an Ihren wirklich kritischen Risiken und vermeiden böse Überraschungen.
- Der menschliche Faktor spielt eine große Rolle für den Erfolg!
CORE-S
für perfekte Risikoaufnahme - mit Szenarios entlang der Ursache - Wirkungskette
CORE-S - Cause - Opportunity - Risk - Effect - Scenarios
- Sie erkennen Ihre wirklich kritischen Themen, Chancen und Risiken - für Ihre Organisation und für Sie persönlich.
- Sie bekommen eine einheitliche Sichtweise im Team.
- Mit CORE-S bereiten Sie sich und Ihre Organisation ideal auf die Zukunft vor.
