SRI SERVICES - FIT FÜR DIE ZUKUNFT MACHEN


Awareness Exzellenz erzeugen.

Gegenwart verstehen – Zukunft erleben – Change umsetzen.

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Wo stehen Sie heute, was sind die tollen Chancen, die wirklichen Probleme, die kritischen Risiken, die Szenarien. Wir unterstützen durch den externen Blick, durch Out-of-the-box-Denken, immer verbunden mit der möglichen Umsetzung

Strategie, Innovation, Digitalisierung, anspruchsvolle Projekte, Investitionen, Sicherheit, Change, Risikomanagement und andere Herausforderungen. Wir entwicklen Lagebilder und Lösungen ganzheitlich, ermöglichen ein effektives Steuern der Zukunft und unterstützen bei der Umsetzung. In Anbetracht der tatsächlichen aktuellen Situation - ganzheitlich betrachtet - was sind die Optionen.

  • Gegenwart verstehen: Weiße Flecken finden, ganzheitliche Fit-Checks durchführen und Schwachstellen identifizieren
  • Zukunft erleben: Awareness erzeugen, Strategien, Szenarien und Konzepte entwickeln, Chancen ergreifen und effektives Steuern ermöglichen
  • Change umsetzen: Veränderung schaffen, Chancen realisieren, Probleme lösen und Risiken reduzieren, Projekte und M&A meistern
  • Unterstützt durch: Lernen und Routine erzeugen, besser kommunizieren und Silos überwinden

Wir verwenden dazu immer die ganzheitliche Methode COPI, die neben Beurteilung der Organisation, der Prozesse, der eingesetzten Instrumente vor allem immer den Mensch in den Mittelpunkt stellt.  

Angewandt auf 8 Themenbereiche:

Strategien zukunftsgerichtet entwickeln und umsetzen – Innovation, Digitalisierung, Märkte, Geopolitik, Organisation, Menschen, etc.


Wirksame Chancen- und Risikomanagement Systeme entwickeln, Risikokultur, Projektrisikomanagement, nachhaltig in der Organisation verankert.


Ganzheitlich Change entwickeln, Kommunikation fördern, Informationsfluss steigern, Silos überwinden, positive Führung entwickeln.


Projekte meistern, ganzheitlich Awareness haben, Überraschungen reduzieren, durchgängig Chancen- und Risiken managen, Projektqualität meistern. 


Operational und Financial Due-Diligence durchführen, Post-Merger Integration umsetzen, Investitionen und Tochterunternehmen erfolgreich steuern.


Sicherheit designen, strategische Sicherheit entwickeln, Informationssicherheit umsetzen, Silos überwinden.


In-house schulen und Routine erzeugen im Umgang mit Awareness, der Zukunft, Risikomanagement, Projektrisikomanagement, Sicherheit, etc.


Unternehmen checken auf ganzheitliche Werthaltigkeit, Käufersicht anwenden, Wert entwickeln, etc.