Projekte meistern

Projekte und Programme müssen grundsätzlich ganzheitlich über ihren gesamten Lebenszyklus betrachtet und gemanagt werden. Ganzheitlich denken ist nicht einfach. Wir unterstützen durch die fortschrittliche COPI Methode. Bekommen Sie einen ganzheitlichen externen Blick, vor allem auf die Operative Ihres Projekts, Großprojekts oder Programms.

Wir liefern die ganzheitliche Sichtweise, zeigen die "white Spots" und unterstützen Sie bei der Umsetzung - durch Caoching und Schulen, aber auch durch Übernahme von spezifischen Aufgaben im Projekt oder der Transaktion.

Wie geht ganzheitliches Projektrisikomanagement? Wir unterstützen durch die DYMAP Methode für dynamisches Matrix-Projekt-Risikomanagement und durch die ADAM Methode für aktives Chancen- und Risikomanagement. Sichern Sie sich ab, überlassen Sie es nicht dem Zufall. Vermeiden Sie "Firefighting" wie auf diesem Bild. Seien Sie vorbereitet.

Silos verbinden

Durch Anwendung der COPI Methode optimieren wir beteiligte Organisationsstrukturen, Prozesse, Methoden und kümmern uns um die Menschen. 

Wir reduzieren für Sie Unsicherheit und Fehlerquellen und unterstützen, organisatorische Silos zu überwinden.

Wir reduzieren Bürokratie und den Papiertiger. 


Projekte meistern durch führendes Projekt Risikomanagement

Wir unterstützen Sie, Ihre Projekte von Anfang an zum Erfolg zu führen: Neben Projektplanung und Kontrolle ist Projektrisikomanagement Schlüssel zum Erfolg. Wir schaffen ganzheitlich Transparenz über die Chancen und Risiken der Zukunft und begleiten Sie auf dem Weg.


Projektkultur entwickeln

Was ist Ihre Projektkultur? Haben Sie nur eine? Wie soll sie sein? Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu reifer Projektkultur zur Vermeidung von negativen Überraschungen. 

Ihre Mitarbeiter und Teams üben eine positive und aktive Art der Zusammenarbeit. Grüne Ampel Kultur und negatives Fehlermanagement sollen der Vergangenheit angehören.


Projekte durchführen

Wenn Sie externe Projektunterstützung brauchen:

Wir führen das Projekt für Sie oder mit Ihnen zusammen durch. Neben der Projektverantwortung sind vor allem Projekt- Risikomanagement und Projekt- Qualitymanagement sind unsere Kernkompetenz.

Wir nutzen immer moderne Methoden wie Scrum und Agile.


Projekt Qualitätsmanagement aufbauen und sichern

Projektqualitätsmanagement ist neben Projekt-Risikomanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor, um das Projekt zum Erfolg zu bringen. Wir unterstützen im Aufbau und Umsetzung von Qualitätsmanagement in Projekten.