Enterprise Risikomanagement
Chancen- und Risikomanagement Systeme
Risikokultur
Nachhaltigkeit
Chancen und Risiken
Wir lösen vor allem folgende Probleme:
RM als wirksames Steuerungsinstrument mit der RMS-Funktion als Business Partner aufbauen, die Verzahnung mit anderen Funktionen ermöglichen
Einfache und wirksame Identifikation, Priorisieren und Abstimmung über Risiken und wichtige Themen, das Erkennen blinder Flecken
Konzepte für Risikostrategie, Risikotragfähigkeit, Risikoaggregation und Risikosteuerung
Beispiele:
1. Systeme verbessern - Silos verbinden
Organisationen sind Systeme und müssen ganzheitlich betrachtet werden. Ganzheitlich denken ist nicht einfach. Wir unterstützen durch die fortschrittliche COPI Methode. Durch Anwendung der COPI Methode optimieren wir beteiligte Organisationsstrukturen, Prozesse, Methoden und kümmern uns um die Menschen.
Wir reduzieren Unsicherheit und Fehlerquellen und unsteten, organisatorische Silos zu überwinden.
Wir analysieren ganzheitlich den Reifegrad Ihrer Organisation, von Governance, von Systemen wie Risikomanagement, Compliance, Qualitätsmanagement, Informationssicherheit, etc. und sagen Ihnen was funktioniert und was nicht.
Wir reduzieren effektiv den "Papiertiger"
2. Risikomanagement entwickeln
Die meisten Risikomanagement (RM) Systeme sind aus unternehmerischer Sicht unwirksam, obwohl sie eine attestierte Wirksamkeitsbe-scheinigung haben.
Die Art, wie wir Risikomanagement betreiben ist ein System - die Summe aller organisatorischen Regelungen, Prozesse, Instrumente und Verhalten in den verschiedensten Abteilungen der Organisation.
Die gesetzlichen Vorgaben sind nicht ausreichend, um Unternehmenslenker und -aufseher vor vermeidbaren Überraschungen zu schützen.
Wir analysieren ganzheitlich den Reifegrad Ihres Risikomanagement Systems, des GRC Systems, des Internen Kontrollsystem Systems und des Business Continuity Systems und sagen Ihnen, was funktioniert und was nicht. Sie reduzieren Bürokratie und Papiertiger.
3. Risikokultur entwickeln - Zusammenarbeit fördern
Was ist Risikokultur? Wie soll sie sein? Wie setzte ich sie um? Wir unterstützen durch unser ganzheitliches Reifegradmodell und nutzen für die Umsetzungskontrolle die DIADAC Methode.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu einer reifen Risikokultur - zur Vermeidung von negativen Überraschungen. Die Mitarbeiter üben eine neue Art der Zusammenarbeit.
Wir machen Mitarbeiter risikokompetent. Damit sichern Sie langfristig Erfolg.
