SRI STRATEGIC RISK INSTITUTE - THOUGHT LEADER AND ADVISOR

Transparenz und Kontrolle durch Awareness Excellence. 

Eine bessere Zukunft mit weniger negativen Überraschungen und Unsicherheit. 

Strategie, Innovation, Digitalisierung, anspruchsvolle Projekte, Investitionen, Change und andere Herausforderungen - wir kümmern uns um höhere Transparenz und Kontrolle beim Umgang mit Gegenwart und Zukunft - ein kritisches Lagebild erhalten, die Zukunft steuern und den Change umsetzen. 

Das SRI arbeitet mit Managern und Entscheidern, die weniger Unsicherheit, mehr Ruhe und Fokussierung in unserer volatilen und komplexen Welt suchen.

Unser Ziel

Die Erfolgswahrscheinlichkeit von Zielerreichung, Chancen, Strategien, Projekten und Planungssicherheit deutlich erhöhen. 

Es geht um viel Geld, Ihre Reputation, um Gesundheit und Vermögen - 

wir ersetzen "Management by Luck" durch koordiniertes chancen- und risikoorientiertes Handeln.


Was neu ist

Die Kombination aus

- ganzheitlicher systemischer Betrachtung der Situation 

- fokussiertem Blick in die Zukunft 

- Entwicklung realer Szenarien mit kritischen

  Ursache - Wirkungszusammenhängen

Dazu die Anwendung modernster Methoden des Chancen- und Risikomanagements.

Der Hebel liegt in der Steigerung des Reifegrads von täglich angewandtem Management der Zukunft - von Chancen und Risiken - im Tagesablauf von Menschen, in Organisationen und in Projekten.


Das Ergebnis

Die ideale Route möglichst nicht verlassen. 

 

Dadurch profitiert die Praxis schnell durch mehr kollektive Transparenz,  bewusstere Entscheidungen, weniger Ineffizienz und mehr Kontrolle. 

Organisationen werden robuster, konkurrenzfähiger und profitabler.


Chancen

was Sie erreichen wollen - die Ziele

Risiken

was Sie vom Weg abbringen kann


Teilen Sie diese Seite


Testen Sie sich

Stellen Sie sich dazu die folgenden Fragen:

Sie sind sich sicher, dass Ihr Team in die richtige Richtung läuft? Dass alle, die es sollten, die wirklich kritischen Chancen und Risiken kennen? Und dass diese gemanagt oder kontrolliert sind? Wo sind die weißen Flecken? Wer legt den Finger in die Wunde? Was passiert in der Peripherie Ihrer Organisation oder Projekts?